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——中天彩票代理召开2015年半年度工作会议


    7月29日下午,中天彩票代理召开2015年半年度工作会议,大会以“科学谋划强干劲,凝心聚力促落实,努力推进企业发展再上新台阶”为主题,总结回顾上半年工作成效和经验,分析当前发展面临的新形势、新挑战,全面部署安排下半年工作任务,动员全体干部职工振奋精神、埋头苦干,推动企业实现跨越发展。刘建华副总裁主持会议。

 

 
     陈晓东副总裁在报告中指出,上半年,企业在园区工委、管委会和董事会的正确领导下,紧紧围绕园区“一二三四五”的总体工作思路,抢抓机遇,咬紧目标,以优化内部管理、锻造过硬队伍为抓手,全力推进工程建设、招商引资等工作,取得了较好成绩。一是工程建设。全力推进可成系配套项目及许庄变等重点工程建设,梦家园一期完成基础工程,5幢住宅楼完成至主体3层;垃圾中转站、派出所等项目有序推进。二是招商引资。生产力中心出租率达91%,获评 “宿迁市创业孵化基地”,电商园签约32家全部进驻办公,半年产值超亿元,获批 “省电子商务示范基地”;宝马、北京、捷豹路虎3家建成4S店运营较好,福特全顺和江铃项目8月份开门营业;瑞格精密项目近期正式投产。三是招投标、财务管理。创新思路,多措并举,加强对梦家园全过程跟踪造价审计管理,首次采用承兑汇票方式支付工程款,最大限度地争取可用资金。四是内部管理。制定出台了《2015年度工作目标绩效考核办法》,优化企业流程审批,启用新的OA系统;对照省五星级档案测评要求,实现档案系统与OA系统实现无缝对接,档案陈列室初具雏形。继续常态化开展讲坛活动,半年来累计举办10期。
 

 
    针对下半年工作,陈总提出了四个方面的具体要求:一是推进项目建设,完善功能配套。坚持进度、质量、安全、造价并重,自加压力、敢于担当,千方百计加快项目建设进度,全力推进重点工程建设,确保可成系配套项目、许庄变及梦家园等项目如期交付。二是加大招商力度,促进园区繁荣。充分挖掘培养招商团队优势,加大“走出去”招商力度,全力推动工业、自营项目招商工作有大进展、大突破。三是加大财务合约管理,促进开源节流。本着权责明确、增收节支的原则,细化直接成本、管理费用、利润目标等,明确责任部门、责任人,按月考核,按月公布;创新工作举措,实行全程电子化招标,加强对签证过程中变更率控制,合理运用建设行政管理部门的ABC类考核结果,为项目建设保驾护航。四是加强队伍建设,优化服务效能。以规范、高效为导向,从规范化、流程化等方面入手,在实践操作中不断优化企业各项制度流程。充分发挥党支部和工会组织的引领带动作用,深入开展“三严三实”专题教育活动,切实推进作风效能建设,强化全体员工忧患意识、协作意识、创优意识。
 

    会上,刘总传达了园区全体会议精神,陈总通报了企业半年度考核结果。

 

(撰稿、摄像:童春玲)

 

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